Anne Schüßler / Peter Schüßler

Weniger schlecht Projekte managen

Ohne Krise zum Projekterfolg

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Erscheinungsdatum: 31.08.2020Seitenanzahl: 300Einband: Broschur ISBN Print: 978-3-96009-014-4ISBN PDF: 978-3-96010-195-6ISBN ePub: 978-3-96010-196-3ISBN Mobi: 978-3-96010-197-0 Artikelnummer: 12347

Informationen zum Buch

Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung

  • Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
  • Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen
  • Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren Schrecken

Der Bau des Berliner Flughafens, die Einführung der PKW-Maut in Deutschland oder Softwareentwicklung in Unternehmen – wo Projekte anstehen, sind Katastrophen nicht weit, könnte man meinen. Ebenso lakonisch und unterhaltsam wie »Weniger schlecht programmieren« von Kathrin Passig vermitteln Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) in diesem Ratgeber solides Methodenwissen zu der Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.

Was hat es mit Kick-Off-Meeting, Ressourcenplan und Umfeldanalyse auf sich? Welche Fähigkeiten brauche ich als Projektmanager? Das Buch bietet Ihnen eine humorvolle, aber fundierte Anleitung, wie Sie im Arbeitsalltag ein weniger schlechter Projektmanager sein können. Fachbücher über Projektmanagement gibt es viele – durch den ironisch-lockeren Ton ist dieses Buch jedoch zugleich ein besonders aufheiterndes Lesevergnügen.

Autorin/Autor

Anne Schüßler / Peter Schüßler

Anne Schüßler studierte aus Interessensüberforderung erst brotlose Kunst, kriegte dann aber doch noch die Kurve und macht jetzt was mit Software. Sie bloggt über die Welt so im Allgemeinen oder twittert rum. Wenn ihr langweilig ist, guckt sie Bahnhöfe an. Sie ist ein bisschen zu oft in diesem Internet.
Peter Schüßler ist zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) und verantwortete in den letzten fünf Jahren als Leiter eines Projektmanagement-Office die konzeptionelle und operative Weiterentwicklung der Projektmanagementsystematik für Großprojekte im nationalen und internationalen Umfeld.


Leseproben

Zielgruppe

  • angehende und gestandene Projektmanager*innen (IT- und andere Branchen)